Bilan d'orientation (plan de formation) :

1. Connaitre l'entreprise, sa culture, sa structure. Définir la ou les fonction(s) disponibles et informer les salariés. Signature d'un contrat bipartite de 12 à 24 heures.
2. Plusieurs entretiens pour faire le point sur le parcours professionnel, les compétences acquises, les aptitudes personnelles, les motivations.
3. A partir d'épreuves psychotechniques adaptées, détecter des caractéristiques personnelles et professionnelles correspondant aux exigences des fonctions à pourvoir.
4. Restituer les résultats au salarié, les communiquer à l'entreprise et conclure avec elle les modalités de mise en œuvre (formation, tutorat interne ou externe).

Bilan de Compétences (CIF, DIF, plan de formation) :

1. Signature d'une convention tripartite pour 24 heures maximum.
2. Entretiens,  travail de réflexion en face à face.
3. Détection des potentiels, détermination des axes d'orientation envisageables.
4. Analyse critique des actions envisagées pour parvenir à un choix réaliste.
5. Détermination des étapes de réalisation.