- Développer les performances d'une entreprise, d'une direction, d'un service ou d'une équipe, en travaillant exclusivement avec le décideur (dirigeant, cadre, manager) sur sa vision, sa stratégie, son management, son organisation, son comportement.
- Faire précéder chaque entretien d'une proposition d'ordre du jour validée par le client.
- Rédiger des synthèses écrites facilitant une évaluation régulière du coaching.
- Dérouler chaque entretien selon les 3 phases suivantes:
- Une séquence conjoncturelle (recherche de solutions sur des problématiques ponctuelles).
- Une séquence structurelle (avancement d'une ou plusieurs stratégies majeures).
- Une synthèse et un plan d'action sur la séquence à venir.
