ACTUFORM

A comme Audit : Toute insuffisance ou toute baisse du niveau de performance procède souvent moins d'un manque de moyens et de compétences que d'un déficit de motivation.

C comme Conseil : Parce que l'environnement évolue, les enjeux de l'entreprise changent. Les exigences des clients croissent. Les attentes des collaborateurs se transforment, il est essentiel de remettre en cause certains modes de fonctionnement.

T comme Tutorat-Coaching : Derrière toute performance d'un collaborateur en entreprise, il y a toujours un manager, à l'école un enseignant et des parents, en sport un entraineur... Chaque individu porte en lui les ressources, les talents et le potentiel pour réussir. L'enjeu du Coaching, est de les lui révéler, de lui apporter la confiance perdue, de le recaler sur ses points forts et de le réaligner sur un projet ou des valeurs oubliées.

U comme Unique : Parce que chaque Entreprise s'est bâtie sur une histoire et des valeurs qui lui sont propres, parce que chaque réussite est unique, notre service se doit d'être lui aussi unique.

F comme Formation : Les motivations et les compétences ne sont pas des dons, mais un capital à entretenir et à renforcer.

O comme Organisation : Dessiner un organigramme est a priori chose aisée, mais ce qui l'est moins c'est de devoir clarifier une organisation à travers des définitions de fonction puis vérifier qu'elles sont prises en compte, hiérarchisées, évaluées puis clarifiées régulièrement.

R comme Recrutement : Comme pour composer un puzzle, construire une équipe est un exercice complexe qui exige de trouver " la bonne pièce " pour " le bon endroit ", les contours doivent donc être précisés à l'avance pour garantir la qualité de l'image finale.

M comme Management : La performance est rarement solitaire : elle est le plus souvent le fruit d'un " binôme " manager et managé, un " tandem " manager - managé.